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巨资救海洋公园 效益存疑问

《星岛日报》1月14日发表题为“巨资救海洋公园 效益存疑问”的评论文章,全文内容如下:

海洋公园因进场人数持续减少,入不敷支,出现严重亏损,为了救亡,向政府申请注资逾百亿元,进行大翻新,希望把访客人数推回以往水平,以纾财政困局。海洋公园是香港品牌与地标,对旅游业作过很大贡献,大家都希望把它救出“险境”,但一百亿是个大数目,对这项巨大投资的成效必须计算清楚,所谓时移势易,海洋公园的定位、吸引旅客的作用、与邻近地区主题公园的竞争,以至发展的限制等都存有疑问,下决定前须先作全面深入的思虑。

定位渐模糊 对手更强劲

海洋公园曾经有过辉煌表现,每年入场人次达七百多万,园内水泄不通,人龙处处,其成功因素主要有二:首先,“海洋”主题鲜明,定位突出,宏大的水族馆与夺目的海豚表演,都有很大吸引力;此外,当时邻近地区没有类似的主题公园,加上内地经济迅速发展,内地民众消费力强劲,出境旅游成了汹涌潮流,海洋公园“食正”这股巨浪,访客自然滚滚而来,逼爆园区。

好景不常,上述两个因素都悄悄减退,大不如前。由于发展空间受限,海洋公园的水族馆不但没有扩大,反而缩细,也没法增添更多与海洋有关的项目;至于海豚表演,因保护动物组织不断批评和施压,次数和花式都不能增加。因要考虑保护动物权益,日后也不会再办海豚表演,这“招牌”项目将成绝响。

依海洋公园的计划,未来增建的新主题区,将以机动游戏为主,如建在崖边的过山车等,“海洋”的主题将更模糊,而机动游戏的创意又未必能超越其他乐园,其定位能否吸引大量追求新鲜感的旅客,是个问号。

当年内地大批旅客蜂拥到海洋公园,是因为邻近地区没有类似的主题公园,但近十年情况已大有改变,除了上海兴建了迪斯尼乐园,珠三角地区也不断发展大型主题公园,由于可用土地广大,限制与社会压力较小,动物数量与表演花样也更多更刺激,故吸引了大量内地旅客,往玩乐的香港市民亦不断增加,对海洋公园构成的竞争愈来愈大,甚至已迎头赶上。

旅客移情别去 风光难再

主题公园此消彼长,看来已成大趋势,日后将会是“强者愈强”,海洋公园在种种限制羁绊下,要由堕后位置追上,十分不容易,政府投入巨资希望扭转劣势,也许是不切实际的想法。

更令人看淡的是,过去半年香港爆发反修例风暴,内地旅客闻乱色变,望门却步,访港人数插水下跌,当多了人改变旅游模式,转往其他目的地,目前情况便会成为常态。若如此,海洋公园进场人次能否回复到七百万以上,将成疑问。

以海洋公园的规模,应主要为吸引大量外来旅客而设,如果投资百亿而不能达到这成效,是否仍应这样做?对这问题,政府与公众都应深思。

文章来源:http://news.stnn.cc/singtao_ed/2020/0114/707983.shtml